divendres, 30 d’octubre del 2015

Catalunya, amb el pilot automàtic ?

Recordo que,  al 2003, es va començar a parlar de la reforma de l’estatut vigent, fins llavors. A partir d’aquest moment ha estat un seguit de fets, eleccions ... que, de forma continuada, ens han portat fins als moments actuals. En tot aquest procés, hi han hagut moltes fites, objectius, declaracions, rumors, apropaments, líders i partits que ens han sotraguejat, han passat a la història o, inclús, ens han deixat veure la seva cara mes amarga. Però d’aquests moments, bàsicament politics, hem tingut poca ocasió de disfrutar-los, com si cada pas, o cada rumb agafat, es quedes curt de seguida.
La mobilització ciutadana de cada 11 de setembre, ha estat la manifestació lúdica i festiva, d’un sentiment que renovava forces per tirar endavant. Però realment, i més enlla d’aquesta dialèctica política, quin ha estat el tarannà de la gent del carrer, del ciutadà anònim, d’aquell a qui -tot això- hauria d’orientar-se ?
Estem en un moment en que estic detectant un “bajón” desprès de tanta pressió monotemàtica ; de les converses, a tots els mitjans de comunicació, tant escrits com a TV, als llocs de preferència en qualsevol entrevista ...; això relega, com a menys importants, noticies que hauríem de valorar amb més intensitat.
Catalunya esta funcionant, en aquests moments, per inèrcia amb una societat i administracions publiques, que ho fan sense un rumb i horitzó definits i que haurem d’esperar, encara uns mesos, per entendre l’orientació que agafarà.
No ens ho podem permetre : si nosaltres anem divagant, més enllà de les nostres fronteres, el mon continua, i anem perdent la cursa d’una societat que aspira a liderar i/o a esser pionera en molts camps, on ara anem reculant. Uns perquè troben en altres països un present mes engrescador, altres perquè han de relegar les seves inversions per a cercar moments mes estables, altres que cerquen una feina o el recolzament en situacions difícils
Aquest impasse també es aprofitat per empreses, persones i projectes per a replantejar-los o fer-los viables en altres indrets, on les circumstàncies siguin mes estables i valorades.

No crec que ens ho puguem permetre per molt temps mes ...

dijous, 29 d’octubre del 2015

De quan els grans també s’equivoquen, i els petits hem d’estar amb les mateixes obligacions ...

Sempre he dit que, els petits (empreses, botigues, associacions o fundacions), sempre hem de jugar a la Lliga d’Honor amb els grans perquè estem sotmesos, a la mateixa normativa i obligacions; la diferencia es que, els “grans”, tenen departaments, persones, i recursos per atendre-ho.
Ho dic perquè un reconegut, o al menys publicitat, medicament (ja que es ven a les farmàcies), de nom “Voltadol Forte”, amb una forta campanya publicitària a TV, i amb l’anagrama de Novartis com a fabricant, té a la part frontal del tub té el text que diu “... y de la inflamación leves y ocasionales”. D’entrada sembla que hi haurien tres errades gramaticals i, el més normal, seria que digues : “y de las inflamaciones leves y ocasionales”.
El que no puc entendre és com una empresa que té tant de personal, ningú d’ells, ni de cap departament publicitari, d’impressió dels tubs, de disseny del producte, ni un comercial, ni cap departament de millora, ni cap directiu, ni cap empleat, ningú fes cap comentari al respecte ...
Segur que amb als petits no hagués passat pas ...

dimecres, 28 d’octubre del 2015

Tornar a l’esperit del “Viena” …

Fa anys que he estat un client, en alguns moments habitual, del Viena inicial d’aquell que, va obrir a la Plaça de Sant , de Sabadell on era el lloc de trobada del jovent inquiet dels 80. Un lloc, sense cadires i on, a la barra, t’hi feies un lloc per a degustar uns entrepans innovadors amb aquell “oiiiiido”, i amb una estètica, una rapidesa i un saber fer que s’ha anat diluint amb els temps.
Ahir, vaig estar al “Viena”, el lloc pot ser el de menys (factura T003 /1129782) i vaig demanar una amanida verda; la noia que hem va atendre, hem va recomanar una que, ni diuen de “sarda” : una mica minsa, amb un complement de oli i vinagre que just serveix per remullar les primeres fulles i, una pasta, seca i sosa; res a veure amb la amanida de la fotografia de la seva publicitat del web. Poca ajuda li fem a la gastronomia sarda.
El preu d’aquesta amanida es de 4,25 euros (707 pessetes de les antigues);  a més vaig demanar una aigua de 0,50 litres (1,65 euros o 274 pessetes de les d’abans), i una flauta de llom a 3,85 euros (o sigui 641 unitats de l’antiga moneda): en total un “dinar” per 9,75 euros, que m’ajuda a allunyar-me d’aquest indret.
Per mes “inri” posant, en lletra gran, que tenen l’entrepà recomanat per el “New York Times”, encara que, atenent el tipus de menjar d’aquell país, desconec si es una bona referència.
Hi ha un programa a TV que es diu “El Jefe Infiltrado”; jo recomanaria que algun dels alts executius de l’empresa hi fes estada a diferents locals i, copses el que veuen els clients, i el que hi diuen els empleats.

Moltes vegades ens empoltronem amb els números i els despatxos, i l’empresa ha de ser quelcom mes … i l’estada al Viena hauria d’esser allò que molts enyoraríem …

dilluns, 26 d’octubre del 2015

La responsabilitat en la vida dels animals : llibertat o …

Voldria traslladar-vos una vivència d’aquest cap de setmana, respecte de gats i gossos.A la Conca de Barbera hi tenim una vivenda, petita, que ens permet trencar la rutina diària, i apropar-nos a la natura i al camp. En aquest indret hi ha dos gossos que son del poble, el “Rex” que vigila però, a la vegada, es un gos compartit i, fa dos anys, una gosa la “Roseta”, també hi fa estada i es una gossa amb un passat suposem caçadora. Per altra banda hi tenim una veïna que té gats, que han anat fent camada i, segons el tamany, sabem de quina fornada son. Fa poques setmanes n’ha tingut sis gatons, espavilats, moguts, i socials. En aquest equilibri feble, es fàcil trobar, de tant en tant, alguna baixa de gats.
Quan varem arribar aquest dissabte, un d’aquesta gatons petits se’ns va apropar i el varem acollir la resta del dissabte i diumenge a casa : es va recuperar, es va mantenir prop del radiador, va menjar, i tota l’estona anava darrera nostre. El diumenge, a mig mati, parlant amb altres veïnes del poble, i entrant en un tros de terreny dins la part edificada, varem detectar un d’aquets gatons, tricolor, molt maco i d’una mida semblant al que teníem acollit. Sense donar temps a reaccionar la Roseta el va agafar amb la boca i amb un moviment brusc el va matar, i se’ls va emportar mort, ja que en aquesta època, els seus ossos son febles (els del gat).
El Josep Maria, un altra veí, sempre ha mantingut la reflexió de que els gossos, com aquests, han de viure lliures tot l’any, i que si es la seva hora, haurà viscut com ell ha volgut : crec que la reflexió es correcta.
El que hem fa reflexionar es que el gat que varem acollir, l’hem portat, i ha estat adoptat. Per mantenir la seva vida l’hem de deixar tancat a un pis, on la major part del dia estarà sol. Els animals de companyia ens en fan, però també a ells els hi hem de dedicar part del nostre temps.

Fem be ?…

De quantes esglésies parlem ?...

Decepcionant ha estat, per a moltes persones, el resultat final del Sínode dels Bisbes, que ha tingut lloc a Roma. Poca empenta, i poc risc, d’apropament a la realitat social de les comunitats a que es deuen. Semblaria que, quan es celebra una trobada d’aquesta envergadura, els temes haurien d’estar treballats, amb la participació consensuada de tots els col·lectius que formen els diferents bisbats.
Soc conscient que, la pròpia globalització de l’església, fa que tingui particularitats, que son ateses per els diferents bisbats repartits per arreu però, els temes prioritaris haurien d’enfrontar-se amb fermesa, i valentia: els homosexuals, els divorciats … son col·lectius que cal apropar a l’església, amb una actitud oberta.
Hi ha una distancia de pensament de la realitat entre el que manifesta el Papa Francesc i el que es la vida quotidiana de les diferents comunitats locals. Ens cal obrir portes, fer un salt qualitatiu per apropar la realitat de les Escriptures, a un discurs del segle XXI.
Esglésies conservadores, progressistes … crec que son més postures personals. Una església oberta hauria d’adaptar la seva estructura a un nou segle XXI, més propera, i menys estructurada (Nunciatures ...) o, al menys, no es l’església que es desprèn dels evangelis.
Cal afrontar temes amb fermesa : la condemna ala abusos a persones i nens, el plantejament d’un discurs religiós coherent amb els temps actuals, una catequesi i una formació continuada del catòlic, una avaluació del patrimoni religiós vs històric, i el seu manteniment, un discurs ràpid i coherent amb temes com els refugiats sirians, una redefinició dels responsables locals, davant la manca de noves vocacions, o el ventall d’ordres i congregacions  que podrien sumar edificis i esforços als objectius generals...

Cal treballar des de les comunitat locals, fomentant la participació als actes, i en activitats que s’organitzin, de que l’església esdevingui novament un espai de trobada activa. Crec que l’església s’ha de continuar fent portes enfora arrelada amb la gent, i amb l’exemple de tots plegats.

diumenge, 25 d’octubre del 2015

La cinquena generació …

Dissabte, al matí, vaig estar veient a TV un reportatge on, a partir de fer un llit en una barcassa, s’oferien diferents visites a llocs emblemàtics on es feien, artesanalment, diferents productes a l’Anglaterra actual, però amb mitjans de fa un segle. Del fil a la tela, del matalàs i els seus components i  guarniments, dels rellotges manuals … tot un seguit d’explicacions de treballadors, i propietaris, amb un coneixement ampla de la matèria.
Alguns d’aquests operaris parlaven de cinquenes generacions d’un mateix negoci, com a referència del saber fer; generacions que no vol dir, necessariament, d’una mateixa família, sinó que han sabut mantenir l’esperit fundacional, i la majoria porten encara els noms dels fundadors.
Aquí ens hem apuntat a la darrera moda amb rapidesa, i hem deixat per dir quelcom tancar un establiment emblemàtic, i posar-hi un Mc Donalds per exemple, i hem derruït decoracions i botigues, per fer-hi edificis singulars d’una estètica poc nostra. Per tant. ens hem venut part de la nostra historia : una part per fer caixa, una altra per deixadesa, i un altra per no valorar el que, a molts indrets, voldrien.

Quants establiments, o empreses, podem dir o coneixem que siguin de una cinquena generació ? …

divendres, 23 d’octubre del 2015

200 entrades : un bloc personal i un resum de pensaments i reflexions

Aquest recull vol ser una sèrie continuada de pensaments, i reflexions, al voltant de temes personals, d’altres relacionats amb la meva vida professional, de l’entorn en que vivim, i d’altres diversos que poden oferir una imatge complerta del meu tarannà.
Va adreçat,prioritàriament, a les persones del meu entorn, a les que estimo, i que sempre s’han interessat per a mi. Gracies a tots
RESUM D’AQUESTES 200 ENTRADES
Primera entrada : 9 agost 2007
Dos anys de mes entrades  : 2014 amb 90 entrades; 2015 amb 53 fins a data d’avui
Mesos de més entrades : 19 entrades al març 2014; 17 entrades al febrer 2014
Numero total de visites : 4519
Dues entrades mes visualitzades : 57 visites – In memoriam : Santiago Cucurella -, data 25 febrer 2015; 44 visites – Guardem o compartim … Digitalització Fons Rauric - , data 16 febrer 2014

dijous, 22 d’octubre del 2015

El degoteig industrial : ho veiem o, estem per altres temes …

El sector transformador, el de la industria, es el puntal de l’engranatge econòmic: del mateix en depenen els treballadors directes i molts d’altres indirectes relacionats, bàsicament, amb l’empresa principal.
Hem passat d’unes industries potents, catalanes, amb produccions pròpies, a una moda on, en determinades èpoques, el millor era vendre les mateixes a multinacionals i fer caixa els propietaris; a cada integració s’han anat perdent poder de decisió, eliminant departaments de recerca, i deixant les filials espanyoles limitades, en el seu creixement. Més tard, van estar les deslocalitzacions, a tercers països, on els preus del mercat de treball eren mes baixos i la rendibilitat final augmentava, girant la mirada a les condicions d’aquells treballadors que ho feien i que al arribar al mercat espanyol, l’embolcall ho arreglava tot. Aquesta deslocalització, feta amb molta rapidesa, ja va comportar l’empobriment de poblacions, i entorns, on un bon nombre de treballadors en depenia, apart dels indirectes, i dels serveis relacionats.
Però, ara, tenim un problema addicional : hi ha una sèrie d’empreses que sense fer soroll, marxen a altres indrets amb bonificacions o millors condicions i, d’altres, que per volum de treballadors han de fer Ero’s o tancament amb condicions a negociar. El que empitjora es el moment en que això esta passant, amb una administració catalana en “stand by” des de fa mesos, i encara queda un recorregut fins tenir una conselleria amb criteri i objectius clars.

Si mirem el panorama català de mitjanes i grans empreses, es ben trist el resultat; cal trobar els incentius i l’empenta de moltes patronals i organitzacions similars que haurien de protegir i acompanyar aquestes empreses abans del seu trasllat o tancament.

dimecres, 21 d’octubre del 2015

La improvisació : un nou actiu de Catalunya …

He de reconèixer que m’agrada una certa previsió de l’agenda i preveure, al menys, el que tinc previst de fer a l’endemà al igual que, sempre que he pogut, he intentat arribar al lloc de trobada a l’hora pactada i, generalment, amb uns minuts d’anticipació.
Cada vegada més, tant a nivell personal com professional, estic veient com hi ha un increment de les persones que anul·len una trobada poques hores abans, o acorden accions a poques hores vista.
Nosaltres, com a generació, som d’una època sense telèfons mòbils, on podies quedar amb algú, per exemple amb un marge de 15 dies, a un lloc determinat, i sense mes comunicació et trobaves al dia acordat i al lloc adient. Ara la immediatesa dels mòbils i aplicacions, fa que tinguem que anar ratificant cada acció i, a mes, amb els mapes localitzar el lloc.
Aquesta improvisació esta arrelant arreu també, en part, per una major obertura d’horaris comercials, de freqüències del transport públic, i de major oferta de tots,com si tinguéssim una disponibilitat permanent de mitjans.
Segons la definició, la improvisació és una tècnica de creativitat que es caracteritza per buscar una solució o objectiu actuant directament sobre el terreny i en el moment que es presenta la necessitat, sovint sense tenir tota la planificació, informació, temps o recursos que permetrien arribar-hi d’una manera més rutinària o còmode. Es basa més en el “fer” i menys en la premeditació, i calen forts coneixements tant teòrics com pràctics.
Una altra qüestió, es la improvisació creativa, aquella que s’expressa a partir del coneixement; per exemple un music poc improvisar si té un coneixement ample de la musica i del instrument ... i una altra diferent la dels reflexes, aquelles accions immediates i reaccions puntuals per evitar mals majors.

M’agradaria que no arreles, al menys, com a actiu…

dimarts, 20 d’octubre del 2015

L’Europa que es (ens) transforma.

Les dramàtiques imatges dels refugiats, principalment sirians, a l’altre indret d’Europa ens submergeixen en una crua realitat a la qual, les autoritats europees, no tenen capacitat d’iniciativa; jo diria que, mes enllà del lògic desbordament del problema, hi ha una manca d’acord o voluntat per afrontar-ho.
Europa sempre ha estat un continent, amb una profunda historia, que ha forjat identitats diferents, de vegades complementaries; un espai on s’ha avançat en la seva conjunció d’interessos comuns (moneda única, espai de circulació de persones …) però que ens queda molt lluny de ser una veritable unitat o, al menys, d’una confederació de països.
Per això no es estrany que les normatives europeus, els seus comissaris, o les reunions del Parlament, ens resultin llunyans i que, malgrat sentir-nos europeus, en qüestionem la seva eficàcia. En el cas espanyol, aquesta incorporació de nous ciutadans, es complementa a la que, de forma continuada, es produeix al Nord d’Africà (Ceuta i Melilla) i, tot això, portarà a la reflexió d’una nova Europa, a un nou mosaic divers d’orígens i pensaments. Aquesta Europa del futur s’ha de dissenyar col·lectivament amb l’aportació de tots, salvaguardant identitats, i afavorint complicitats.
Però, a nivell personal, és també una transformació de la nostra idea de continent, a mig camí de la globalització, però evitant caure en la imatge d’una Europa turística, de parc temàtic del passat.

Si Europa vol tenir futur l’hem de treballar amb voluntat conjunta.

dilluns, 19 d’octubre del 2015

L’oportunitat dels advocats : cal anar contra tots ?

Tant aviat es va fer publica la modificació, del software de Volkswagen, alguns grups professionals d’advocats es van posar en marxa per a coordinar alguna denuncia cap a aquesta empresa, i els seus directius, amb l’ànim de sumar-hi als afectats, que ho consideressin
No cal dir, al igual que va passar amb les preferents, que el “pastis” d’aquesta demanda es sucós, ja que el nombre de adscrits/perjudicats i, per tant, del nombre de persones a qui repercutir la demanda, pot ser elevat, i l’encert en la preparació i difusió d’aquesta acció judicial pot reportat al(als) despatxos implicats, uns ingressos importants i a, la vegada, un ressò mediàtic per la publicitat afegida. Fins aquí penso que tots hem de valorar i donar suport a qualsevol iniciativa que cerqui la indemnització, si hi ha un greu perjudici.
El qui mereix un comentari/reflexió es si, aquesta demanda, ha d’anar contra tot, i tots o cal centrar la mirada en aquelles persones que realment hi han estat implicades, evitant posar-hi d’altres responsables que, de segur, n’eren jeràrquicament superiors, però no hi varen participar.
En una societat especialitzada i de grans corporacions els nivells de responsabilitat, i de coneixement, son restringits i compartimentats, i actuant en àrees molt concretes; a mida que va pujant el nivell directiu, les responsabilitats son de més pes però, el nivell d’informació que hi arriba, es adaptat als requeriments i controls específics.
Per exemple si posem el cas d’una errada medica, es evident que hi han responsables de l’atenció directa i de la supervisió del departament o area; implicar-hi al director màxim, al director financer, o d’altres que, tangencialment,  tenen més responsabilitat, augmenta el nivell i possibilitats d’èxit de la demanda; per exemple es podria imputar al director de compres, si aquest hagués limitat l’adquisició de determinats medicaments o material que, la seva mancança, hagués estat el motiu de l’errada ...
En el cas dels vehicles Volkswagen es més difícil d’avaluar ja que, es un fet no detectable a l’ull humà, i per tant encara que hi hagués una persona, que vigiles el procés, hauria estat fàcil no detectar-ho. Un altra cas molt curiós es el de les preferents on, els treballadors de banca, varen confiar en els superiors per oferir uns productes que els hi havien publicitat com a òptims.

Moltes vegades supervisem als nivells inferiors però, qui te la capacitat de supervisar als caps, sense sortir perjudicat en el intent …

dissabte, 17 d’octubre del 2015

La maledicció dels establiments/locals : cal fer confiança, a la nova gent i gestors

De vegades hem anat a un establiment  (per exemple, un restaurant) i hem tingut una mala experiència. Aquest fet ens fa veure negativament qualsevol activitat que si pugui desenvolupar, especialment, si la seva decoració no varia i, ens recorda, aquesta part negativa. Moltes vegades el canvi de gestió, o de gerència, en un establiment no es pas una garantía de que el client percebi aquest canvi de rumb i, requereix de tota una estratègia en el temps. Ho comento perquè, des del balcó de la vivenda, veig dos locals, amb situacions semblants e històries diferents, que cal comentar :
El primer, és un local ben situat, al costat mateix de Correus, cantoner amb la carretera i un carrer peatonal on hi ha l’edifici de la Policia Municipal i altres serveis municipals, dues acadèmies, i comerços. Va estar molt de temps tancat i, fa uns anys, si va instal·lar una agencia de viatges, que va estar a les pagines de diferents mitjans i d’algunes cadenes de TV, per la suposada estafa a molts usuaris que tenien les seves vacances pagades i no les van poder gaudir; també en aquell moment, la gestora, era la Presidenta de l’Associació local de Comerciants; mesos desprès, d’aquest enrenou, si va instal·lar una copisteria, que ja en tenien una d’altra a Santa Eulàlia. Al principi es  va veure que no van fer publicitat i difusió, o que hi hagués  una gama de productes que marqués una diferencia, i generalment, no hi venia clients. Al cap d’un any va tancar.
Ara, en les properes setmanes, la propietària del local obrirà novament la botiga d’ordinadors i consumibles, que ja havia tingut uns metres més amunt (abans de traslladar-la a Granollers), que esperem tingui una bona acollida, ja que no hi ha cap botiga especialitzada d’aquest ram.
El segon local, es també cantoner, prop de l’Ajuntament, amb una zona d’aparcament davant mateix; un dels carrers es la carretera, i l’altra un carrer que accedeix al Pavelló d’Esports i a dos Ceip’s, per tant amb una circulació peatonal intensa. Potser el local té poques finestres, i hi ha poca comunicació / visualització dintre - fora. Ho dic perquè el local ha estat relacionat amb el món de la restauració (Bar, Restaurant, Pizzeria …); jo crec que hi han hagut tres llogaters però, cap d’ells, havia modificat l’aspecte exterior del local, mes enlla del clàssic rètol extern. Ara ha estat una cadena de pizzeries qui ha fet una reforma global de tot l’espai i, en primer lloc, ha obert dos parets al carrer (que estaven tancades amb maons), i substituïdes per finestrals de vidre en la seva totalitat,  que aporta llum exterior, una ampliació visual de l’espai i, sobretot, la capacitat de poder-hi veure a l’interior la decoració, la gent, o el continguts i presentació dels plats que, al final,  és una invitació a qui s’ho mira, d’entrar-hi.

Desitgem el millor dels èxits als dos locals, un recorregut en els temps i un encert en la seva gestió : tots ho agrairem. Donem-hi una oportunitat ...

dijous, 15 d’octubre del 2015

Mes horaris o millors horaris al comerç ...

El diari “El Pais” va incorporar, ahir, un reportatge amb el nom de “Los nuevos horarios comerciales : abierto de 7.30 a 2.00 de la madrugada”, fent referència a un establiment, de Carrefour, que ho ha implantat a Lavapies. D’entrada, es evident que, la llibertat d’horaris hauria de permetre una mes bona conciliació familiar i atendre les compres habituals, amb més comoditat; però, darrera d’això, cal fer alguna reflexió :
a)       Els recursos que tenim per a compres habituals solen esser limitats, i semblants; la llibertat d’horaris ens pot permet anar més vegades al “super” però, no necessariament, ha de representar un increment de les vendes racionals.
b)       Cal calcular, i avaluar, els costos de manteniment d’aquestes ofertes (personal, consums …) ja que, sempre, s’hauran de repercutir en el preu final del producte.
c)        Es important fer una conscienciació de l’eficàcia del temps i de que l’espai destinat a compres, s’ha de limitar al necessari, i fer les compres segmentades o setmanals, i agrupades.
d)       Hem de trobar un equilibri entre el gran comerç i/o franquiciat (que cerca llocs rendibles), i el comerç minorista (el de barris o poblacions de menys habitants)
El client es el primer que s’ha adaptat als horaris : no fa molts anys obrir, els bancs, el dissabte al matí semblava que era una opció difícilment modificable; avui en dia ens sembla de lo més normal. En aquest mateix sentit, la majoria de transaccions es fan en caixers automàtics, funcionant les 24 hores del dia; ningú hagués entès que els bancs ampliessin el seu horari d’atenció. A més, cada vegada,  el fet de que qualsevol compra es pugui fer per la xarxa, en  horari obert, es una clara competència que cal valorar, i que augmenta considerablement.
Hem de mantenir el fet de la compra com una experiència, on hi han de concórrer un temps, un procés de selecció, de comparació, de la seva composició i per tant de llegir les etiquetes, la valoració del preu …

Hem de tendir a conciliar la vida familiar i laboral, en especial, amb la previsible reforma horària per adaptar-nos a Europa i, en aquest sentit, aquesta noticia desconec ni ens apropa o llunya. Però per contra ens allunya del procés de reflexió conjunt per trobar uns horaris mes acords a aquells que ens permetin afavorir, millorar i  compaginar els espais d’oci, amb els personals, familiars. I socials.

dimarts, 13 d’octubre del 2015

Comerç local Lliça : i ara que (VII)

Desprès de diferents reflexions, en aquesta sèrie d’insercions, us comento la meva visió del comerç local : cal fer aquest darrer anàlisi i esperar que, les persones i entitats implicades, encertin en la línia de treball que sigui satisfactòria per als clients i població local, autèntics destinataris del comerç.
Al llarg d’aquests anys he intentat accions afavoridores en diferents sentits : la proposta colla, el comerç col·laboratiu (fotocopies gratuïtes) o, mes recentment, la difusió i entrega en ma d’una acció sobre aparadorisme de Nadal gratuïta… ; en cap cas no hi ha hagut resposta o continuïtat.
Arreu d’altres poblacions, les associacions de comerciants tenen un paper important en el dia a dia, en la implicació social, i en la creació de llocs de treball.
La meva opinió de tot no pot ser mes que pessimista; m’agradaria resumir-ho en aquests punts:
a)      No hi ha una consciencia col·lectiva de treballar amb objectius a mig termini : ni hi ha equip, ni persones engrescades.
b)      Alguns establiments estan arribant a l’edat de jubilació dels seus titulars, i no es veu que hi hagin protocols per afavorir la seva transmissió i, el mes segur, es que tanquin.
c)       No hi ha un estudi dels establiments mínims amb capacitat de generar clientela estable; el comerç no es una activitat aïllada, i per tant un afavoreix a l’altra.
d)      Hi ha un increment del comerç electrònic, amb forta incidència en poblacions disperses com la de Lliçà, així com una inexistent limitació dels termes municipals (a efectes de compra), que genera associacions locals, quan el client s’adapta o es desplaça sota diferents paràmetres.
e)      Els processos de convergència associativa, han de néixer des de baix, amb voluntat de trobar espais de treball conjunt; aquests processos han de ser compartits i participatius, a la vegada que han de tenir uns objectius clars.
f)       La credibilitat del comerç es guanya dia a dia : cal consensuar ofertes, dies festius d’obertura … entre tots.
g)      Les administracions locals han de visualitzar el efecte del comerç local, com a eina d’activació econòmica, de treballar conjuntament en un projecte comú, de promocionar accions comercials que ho facilitin, i d’afavorir-ho.
h)      Cal liderar l’entitat representativa del comerç, i que els membres responsables de les diferents àrees, siguin professionals del seu ram, o activitat, amb visió a mig termini.
A les properes hores, hi haurà una nova reunió de la junta de l’actual ACLL; esperem que del seu resultat en surti una opció definida i un camí clar del que fer  …

Bellprat : Referència en la lluita per la igualtat, i el respecte.

A pocs kilòmetres d’Igualada hi ha aquesta població que es coneguda, amb el sobrenom de “Vila del Llibre” i on, aquest, es el protagonista d’activitats, mercat, d’editors i autors ..., però  Bellprat també ens recorda l’esdeveniment de la primera alcaldessa espanyola, que va esser escollida a les eleccions municipals del 1934. : Natividad Yarza.
Ahir novament hi va haver una trobada recordant el seu nom : sardanes amb nom de dona i castells nomes aixecats per dones, i amb l’apadrinament de la Carme Forcadell.
Però la Nativitat Yarza, apart de la seva activitat política, va esser una dona compromesa políticament : mestre a diferents indrets de Catalunya (Santa Margarida de Montbui, Pontons, Vilada, Malla, Saderra-Oris, Vilanova del Camí, Igualada ...), va guanyar la plaça de mestre resident a Bellprat al 1930; va participar a la guerra del 36 (al front d’Aragó, quan tenia 63 anys) i va retornar a Barcelona, fins al seu exili a Tolosa, on va morir.
Aquests darrers mesos, també estic seguint la sèrie de “Tejidos Silva” (Seis Hermanas TV1, que ens acosta a la lluita per sortir i superar els prejudicis d’una societat tancada en uns esquemes socials on, el paper de la dona, quedava relegat social i familiarment, a àmbits mes domèstics. La lluita d’aquestes sis germanes, cadascuna amb les seves particularitats, però amb la voluntat d’assolir un paper mes representatiu, enfront  d’una societat que rebutja qualsevol avenç en noves responsabilitats e idees, ens ajuda a apropar-nos a aquest mon de fa menys d’un segle, però llunya de veure-ho i entendre-ho amb els ulls actuals.

La contribució de les dones a l’esdevenir de la història dels territoris ha estat una constant des de l’antiguitat i fins l’actualitat. La seva participació en l’avenç de la societat catalana ha estat patent, i cal fer-hi reconeixement.

dilluns, 12 d’octubre del 2015

A la Cirera … Un espai on, la mirada, va més enllà del que es veu …


Hi ha indrets que et captiven al primer moment; llocs on t'hi trobes a gust i hi fas estada, per gaudir-ne del paisatge, de l'entorn i de les persones ... indrets que els fas teus i formen part de la teva vivència vital.
Aquest llogaret és, al bell mig d'on les tres províncies es troben : per una part, el paisatge lleidatà de la Segarra, bàsicament de cereal, d’altra la part barcelonina de la Panadella i, mes enllà, Igualada, amb l’eix viari i de comunicacions de la N-II i, per altra, la part tarragonina on estem, ubicada a la comarca de la Conca de Barbera, en una zona on el blat del paisatge ens assembla a la Segarra veïna. Tot aquest espai sol ser conegut com la Baixa Segarra.
Un indret, el de La Cirera, on la carretera, hi finalitza, prop de l’església, d’un espai social inaugurat l’any passat, que s’afegeix a l’antic forn –en el mateix edifici- utilitzat per les dones del poble per coure-hi el pa, i el cementiri, al seu costat.
Un grapat de cases on, de vegades, hi estem sols, però, en moltes ocasions et trobes amb veïns, visitants a peu, amb el tractor, o treballant al freginal o al tros … que donen vitalitat a un poble que s’esforça a renéixer a partir d’una historia viscuda, en altres circumstancies prou difícils.
Cada casa de pedra té la seva història; resisteixen, el pas dels  anys  que les mantenen dempeus amb la voluntat, de les seves pedres, de mantenir-se amb aquell encant que tenen les coses viscudes i reals.
Un carrer Major, principal, les articula al seu voltant, cadascuna amb un nom, i unes arrels al seu darrera, i un reciclatge dels diferents elements que es conjuguen amb harmonia. Un carrer d’escales, el carrer de Baix, i la Pujada al Castell, son la resta de petits carrers que articulen tot el conjunt.
A dalt del turonet, on s’ubica el poble, hi ha el castell, casal de planta i dues alçades, que poc té a veure amb la possible construcció inicial, molt probablement de guaita o de propietat del territori; la seva ubicació, més privilegiada, permet una visió de tota la vall per on camina aquest primer tram del riu Corb. Hi descobrim resseguint la part més baixa de la vall,  l’església de Sant Joan de Llorac, el  poble de Llorac, més amagat a la vista, i al costat mateix del  riu;  més  enllà,  i  a  la  part  alta  de  la  vall,  les cases d’Albió, darrer indret del municipi. En aquesta part final de  la  vall,  el  riu  fa  un  gir  a  l’esquerra,  amagant a la vista, Vallfogona de Riucorb.
A la primavera, quan la natura esclata, el carrer Major es converteix en un passeig de plantes i flors, amb una gamma de colors, que complementen aquest entorn, i fan recomanable el gaudir-ne, acompanyant la verdor del blat dels camps propers.
Algunes cases encara guarden el cup, clot on aixafaven el raïm, vestigi  també de l’època que, en aquestes contrades, la vinya era habitual; ara són Pira i Sarral les que mantenen el cultiu i tradició, del vi, i del cava tarragoní.
Totes les cases estan agrupades, llevat de dues excepcions: Cal Carràs, a prop del riu Corb, que va ésser moli fariner, i Cal Rafeles, a mig camí de la carretera que apropa al poble.
El paisatge és d’ondulacions suaus, endreçat, amb camps que van bordejant les pendents del terreny; a les èpoques pròpies de les feines del camp, és fàcil trobar-hi, tractors i altra maquinària que fa més lleugera, i segura, aquesta tasca, lluny ja de les feines amb animals que havien estat l’ajuda de moltes generacions.
El clima és agradable, net de contaminació, i propi d’aquestes contrades. Uns hiverns crus, amb alguna nevada, i a l’estiu sol sec i lluminós; sempre hi sol haver una diferencia de graus respecte de la temperatura a Santa Coloma.
Al capvespre arriba una marinada que s’agraeix, en els dies més forts de l’estiu, i que ajuda a refrescar la nit, encara que com diu en Foix, la marinada arriba cada dia.
La Cirera ha canviat molt en aquest darrer segle : l’arribada de la llum, la canalització de l’aigua fins les cases i la modernització del camp, han fet modificar els hàbits de treball, i la comoditat a les cases, eliminant els animals de les feines més feixugues.
Al terme, hi trobem elements que mereixen una ullada : la Font, una mina d’aigua que abasteix al poble, i els diferents safarejos que encara s’intueixen, proper a aquest indret; la rasa, la torrentera que mena de la part més propera a Llorac i que  aboca  al  Corb, (generalment seca, però que cal vigilar els dies de pluja intensa), i un seguit de petites casetes, o coberts, i marges al mig o al costat dels camps, com a vestigis de la importància d’aquesta activitat.
Tot el terme esta articulat d’un seguit de camins i caminets que permeten la caminada planera, però que també faciliten l’accés a tots i cada un del camps de cultiu.
Al capvespre, el cel i l’horitzó es dibuixen en una gama de colors blaus que conformen sensacions que cal veure i viure, en especial des de el Castell, el lloc més alt i on es perfilen mig a l’ombra, les llumetes de Savallà del Comptat, Llorac o Albió; quan cau, definitivament, el dia i a les nits de cel net esclata un sostre d’estrelles. Al capvespre els fanals donen llum al carrer i fan que el indret esdevingui agradable de fer-hi la darrera caminada del dia.
Un lloc on quan arriba la Festa Major el 15 d’agost, Santa Maria, i per Sant Marc l’altra festa anyal, ens reuneix a tots en la festivitat religiosa i, plegats, en un àpat fem taula i sobretaula.
Per Sant Marc, a l’abril, la tradició marca una arrossada cuinada per els veïns més experimentats, per compartir, i aprofitar el inici primaveral, per a retrobar-nos
Les festes, és el moment en que grans i joves ens apropem a La Cirera; uns i altres plegats cerquem l’objectiu de transmetre aquesta estima a les arrels, i els joves a fer seu el territori, per a mantenir-se fidels i a preservar els valors i paisatge que ens fan únics
L’església, que obre per les festivitats esmentades, i per altres actes familiars i sagraments, és la suma de la historia mateixa del poble, amb afegitons, estils, pedres de diferents etapes i formes... tot un conjunt que li dona aquesta personalitat. A les façanes es poden veure símbols de picapedrers, amb creus i diferents formes geomètriques, que intercalats de forma aleatòria, ens parlen d’alguna altra ubicació.
L’església, a les afores del poble, també ens pot aportar hipòtesis dels seus inicis, a diferencia de molts altres indrets, on el creixement de les cases, ha estat al voltant de la mateixa.
A l’interior no cal buscar-hi singularitats : una nau austera (com el paisatge i l’entorn que l’envolta), amb vuit bancs repintats fa poc, i dues petites capelles laterals; l’ábsis, que és pla, emmarca un retaule senzill, amb la figura principal de la Mare de Deu de la Cirera, de guix.
Un paisatge on els camps cultivats, s’entronquen amb zones de bosc, amb un intercanvi de colors que es modifica al llarg de l’any : un blat que del verd primaveral, passa a un groc daurat, d’una plasticitat visual molt potent.
Un paisatge per caminar, gaudir o, senzillament, d’acompanyar-ho d’una conversa al costat de la font, a l’ombra del campanar …
No hi espereu botigues, ni altres temptacions, ni cobertura telefònica …; a uns cinc kilòmetres hi ha, Santa Coloma de Queralt, una ciutat amb història de segles, amb un mercat i una activitat comercial que s’arrelen en el temps, amb la seva gent, i amb la dels Comptes de Queralt que, entre tots, li han donat aquesta personalitat.
Si hi veniu, que en gaudiu, sempre sereu benvinguts
Feliu i Concepció - Can Feliu (abans cobert de Can Botxa) - Major 13 – La Cirera - Estiu 2.015



divendres, 9 d’octubre del 2015

KPMG : Mirar per el retrovisor, un nou concepte de l’auditoria ?

Fa pocs dies, concretament el 24 de setembre, que el “Cinco Dies” va fer un reportatge a William O’Mara i Borja Guinea,  alts responsables de l’auditora KPMG., amb el titol de “La auditoria de una firma es como mirar por el retrovisor”.
L’auditoria ha estat una de les activitats professionals al llarg de la meva vida activa, des de els inicis cap al 1988, on aquesta activitat va aterrar i es va normalitzar a Espanya. De les primeres auditories, de les seves formes de fer i de plantejar-les, fins al present, aquesta activitat ha estat sotmesa a una molt encasellada, que poc ha ajudat diferents informes d’empreses que desprès han estat en boca de tots.
Treballar i emetre informes pensant que es com mirar per el retrovisor, diu molt poc d’aquests professionals. En tots els treballs sempre he mirat endavant, i es en aquest espai on cal cercar la realitat.
Mirar endarrere no tindria sentit, nomes per explicar el que ha succeït : cal tenir els ulls oberts en diferents direccions

Mirar enrere vol dir mirar fora de l’objectiu

dilluns, 5 d’octubre del 2015

Anecdotari real : telèfon analògic ...

Les petites situacions del dia a dia, s’incorporen a aquest bloc, a la vegada que son reflex de la pròpia realitat.
Fa uns dies estava, en una aula de la cooperativa, consultant unes dades a l’ordinador quan va entrar una noia que volia trucar als seus pares; es un telèfon fix. Va agafar l’auricular i comença a marcar... al finalitzar hem diu estranyada : quina tecla he de tocar ? : evidentment li vaig dir que cap. El telèfon analògic no calia dir-li res, al finalitzar la numeració, ja s’entenia el numero que volíem marcar, ja no hi havia d’altres opcions.
Encara molts de nosaltres hem utilitzat el telèfon de rodona, on a cada numero havies de donar la volta o part de la mateixa.

Ara cal donar-li a la tecla “trucar” o la icona que si assembli ...